用文化凝思聚力 促岩土与勘探行业企业
时间：2018-03-20——勘探与岩土行业企业文化建设情形调研报告 第六届工程勘探和岩土分会企业文化建设委员会调研组 党的十八大报告明确提出 ，文化是民族的血脉 ，是人民的精神家园 ，把文化建设提到了亘古未有的高度。由于企业在社会经济生长所占的主要职位 ，企业文化建设在推动社会主义文化大生长大昌盛的历史历程中也占有主要职位。为深入学习贯彻党的十八大精神 ，落实好中国勘探设计协会第六届工程勘探和岩土分会企业文化建设委员会聚会（天津聚会）要求 ，由天津市勘探院牵头组织 ，企业文化建设委员会开展了勘探与岩土行业企业文化建设情形调研 ，对行业单位企业文化建设情形举行深入相识 ，并进一步总结履历、探寻纪律 ，以便于更好地服务企业生长 ，推动文化昌盛。调研组划分在河北建设勘探研究院有限公司、中航勘探设计研究院有限公司、山西省勘探设计研究院、吉林修建工程学院勘探公司等勘探与岩土行业单位开展实地调研 ，先后召开专题座谈会5次 ，十几家勘探与岩土行业加入座谈�；箍沽嘶竞歉鞲龅厍写硇缘钠笠滴示淼餮性硕� ，获得第一手资料和数据 ，在综合剖析研究基础上 ，形成调研报告。 一、勘探与岩土行业企业文化建设的生长特点 任何一个企业的文化形式都不是一成稳固 ，一劳永逸的 ，任何一个企业的经济生长、职工个体生长都会导致文化的一直生长与前进。岩土与勘探行业的专业特征决议了这是一个知识麋集型和劳动麋集型相兼容的行业。这个从业情形既有高端的专业手艺职员 ，也有以劳务为主的现场施工职员 ，他们都需要面临着工程一线艰辛而重大的事情情形 ，需要与建设单位、施工单位等差别条理职员协调相同 ，关于从业职员的手艺性与服务性有较高的要求。这也作育了勘探与岩土行业的企业文化具有很强的容纳性、多样性和顺应性 ，能够随着情形生长而实时调解更新的企业文化特点。通过调研直观地反应了近年来勘探与岩土专业企业文化的生长历程和生长偏向。 （一）由内生性企业文化向系统的企业文化建设生长 ，行业单位建设了坚实的企业文化基础 企业文化是企业在恒久生产谋划历程中形成的价值观、谋划理念、群体意识和行为规范的总和 ，是经济和文化相团结的产品。企业文化规范、融合了员工的头脑习惯和行为方法 ，引发着员工的小我私家潜能 ，通过营造一种文化气氛 ，为企业的生长提供的源动力。这种文化的起始与企业的生产谋划事情细密相连 ，在文化建设的初期具有一定的自觉性和内生性 ，是一种原始的基础的文化理念和文化萌芽。近年来 ，随着国家经济政策和城镇化建设的调解和推进 ，勘探与岩土行业获得了快速的生长 ，在经济生长的同时 ，行业单位逐步熟悉到企业文化建设关于企业生长的主要增进作用 ，使得企业文化建设逐步向系统化、规范化生长。在调研中 ，行业单位普遍建设了系统的企业文化建设系统 ，90%以上的企业提炼了企业精神和焦点价值理念 ，75%以上的企业确立了视觉形象识别系统 ，设计了企业宣传画册、宣传片 ，甚至宣传展厅等宣传形式。在企业文化建设系统性推进的历程 ，也纪录和承载了企业差别历史时期的生长特点。如天津市勘探院的企业文化建设履历了“拼搏文化”、“争先文化”和“学习文化”。在前两个文化时期 ，哈希游戏院确立了企业焦点价值观和企业生长理念 ，体例了企业文化视觉识别系统；在培育“学习文化”阶段 ，制订实验了《建设学习型企业三年妄想》 ，确立了“四建四做”建设目的 ，增进企业文化向更高条理的学习型文化迈进。 （二）由纯粹的文化建设向治理型企业文化的转变生长 ，实现企业文化的二次提升 企业文化不是一成稳固的文化 ，在企业生长的差别时期 ，企业文化与企业经济生长情形有着亲近的联系 ，因此 ，企业文化会随着企业的生长阶段和生长需求而适时调解。在企业文化建设初期 ，保存一些纯粹的 ，以“文化建设”为目的企业文化运动 ，没有把企业文化与企业治理运营事情细密团结 ，企业文化建设只是片面地开展文化运动 ，没有真正施展文化的内在与作用 ，使得企业文化建设走入了狭窄的建设之路。可是 ，在此次调研中发明 ，勘探与岩土行业的一些企业已经由纯粹的开展文化运动 ，生长到对精神层面和行为层面的高度关注与重视 ，企业文化的导向和引领作用越创造确 ，企业文化已成为企业治理的软要素 ，渗透到企业的生产谋划、手艺立异、市场服务等各个领域和环节 ，直接作用于企业的一样平常运营与治理。总体来看 ，大都行政单位的企业文化建设已从基本建设和酝酿提升阶段 ，生长为企业文化建设的深化提高阶段。例如 ，机械工业勘探设计研究院提出了“勘探修建百年基业 ，设计成绩传世经典”企业文化建设口号 ，在“一次创业”的基础上提出了“二次创业” ，即通过手艺立异、治理立异、模式立异和服务立异提高企业的竞争力、创品牌、求兴旺�Ｆ鹁⑹笛槿瞬徘吭汉涂萍剂⒁焐ふ铰� ，坚持以科研提升手艺水平 ，爆发经济效益 ，实现了生长模式的立异和转变。同时 ，机勘院在手艺和谋划运动中高度强调了社会责任 ，构建“信用系统” ，开展质量治理和企业诚信建设运动。在内部治理上 ，形成了“实事求是 ，民主集中 ，以人为本 ，协调生长”的治理文化。在此类行业单位中企业文化的二次提升已有用地增进企业的谋划手艺事情生长。 （三）由物质文化向人文性的企业文化生长 ，充分验展文化的引领作用 企业文化从实践角度讲可以分为精神层、行为层和物质层。其中 ，物质层是企业文化在物质条理上的体现 ，属于企业文化的表层部分 ，是企业文化的物质载体�？梢运� ，物质文化只是企业文化的一个分支 ，但在某种水平上 ，在特殊生长时期 ，物质文化往往可能错位地成为企业文化的主导。近年来 ，由勘探与岩土行业的生长历程可以看出 ，自刷新开放以来 ，我国的经济建设飞速生长 ，市场对勘探与岩土行业需求日益增添 ，特殊是21世纪以来 ，勘探与岩土行业产值快速攀升 ，物质文化的激励作用在某种水平上也知足了行业企业的生长需求。但随着市场竞争的加剧 ，越来越多的企业熟悉到人文眷注与物质激励相团结 ，是增强企业步队建设的主要方法 ，企业文化不但代表企业的精神风貌、形象 ，更应该蕴涵企业的指导头脑和谋划哲学 ，更主要的是企业的价值标准、头脑教育、行为准则、职业品德、文化建设等人文性的企业文化建设主题。 随着企业文化建设的一直调解 ，越来越多的岩土与勘探行业单位的企业文化建设 ，突出反应了企业与职工之间的、整体与个体之间的人文性。例如 ，河北省修建勘探院在改制后 ，总结提炼了以“志同道合、强企富家、协调共享、一连生长”为企业宗旨的“船”文化 ，寓意企业像在市场上漂浮的一艘船 ，只有全体职工各司其职 ，配合起劲 ，配合拼搏 ，这艘船才华在市场中乘风破浪 ，勇猛前进。建设“船”文化的目的是“体现企业与员工的生涯观、生长观和价值观 ，影响和规范企业与员工的行为”。“志同道合”指员工没有岗位的贵贱之分 ，没有身份的崎岖之分。“强企富家”的目的是提高“船”对抗危害的能力。“协调共享”旨在使企业中的每个职工同享企业生长效果 ，在企业内部营造相互尊重、团结协调的文化气氛。 （四）由文化的个体性向开放性生长 ，兼收并蓄的企业文化形式为企业生长提供了坦荡的生长视野与生长空间 企业文化建设从上世纪90年月初传入我国以来 ，经由快要20年的一直实践立异 ，岩土与勘探行业的企业文化建设已经在市场竞争、内部治理和公众关系方面取得一定的实效。（问卷视察中）险些所有的企业在回覆“企业文化建设在单位生涯与生长中的作用”时 ，都选择了“一连生长、提高企业竞争力” ，“凝聚人心 ，增强员工执行力”和“服务公众 ，改善企业优异形象”这三个选项。例如 ，山西省勘探设计研究院在企业文化建设历程中牢牢捉住重点领域 ，举行培育、深化和拓展。把企业文化建设与山西院古板的文化相团结 ，与勘探设计企业谋划治理制度建设 ，以及社会职责相团结 ，着力在增强学习和强化目的教育上 ，以文化的实力推动企业进一步生长。天津市勘探院在企业文化建设生长历程中 ，始终坚持诚信谋划、人本治理、学习立异为企业文化生长的内动力 ，在企业文化修订历程中 ，以行业咨询为先导 ，充分体现企业的人本治理和社会责任 ，并坚持做到固化于制 ，外化于行 ，内强素质 ，外树形像 ，使企业文化具有很强的开放性 ，有用地提升企业生长的向心力和内动力 ，从而提升企业的综合竞争能力 ，一直推进企业的可一连生长。 二、勘探与岩土行业企业文化建设保存的问题与缺乏 （一）文化理念表述类似 ，企业文化建设缺乏立异性 企业文化若是不可从企业自己现实出发 ，与生产谋划相团结 ，与企业所处文化情形相契合 ，就缺乏个性 ，甚至类似征象。调研情形反应 ，企业精神有8成以上都含有相似的文化表述 ，好比“贡献、拼搏、立异”等词汇。虽然 ，勘探与岩土行业 ，具有行业生长和社会生长的共性特点 ，但每个企业的所有制形式、所处地区、生长历史和战略目的都是有所差别的 ，每个企业的企业精神和焦点价值理念势必会各有差别。这些类似的口号能否真实反应本企业的价值取向、谋划哲学、行为方法、治理气概和企业特色 ，能否获得员工认同、爆发共识 ，能否真正施展凝聚力和向心力作用 ，很洪流平上连企业的决议者和治理者都说不清晰。然而 ，企业文化表述类似征象仍很突出 ，说明勘探与岩土行业的企业文化建设立异性缺乏 ，所在企业关于文化的认同和表述与科学的企业文化建设模式还保存一定的差别。企业文化作为企业精神的载体 ，是企业精神的集中体现 ，若是企业文化的体现形式无法实现传承和发挥企业精神的目的 ，就很难抵达企业内部对焦点价值理念和企业愿景目的的配合认知。这种如出一辙 ，毫无立异的企业文化不但不可施展激励作用 ，在一定水平上还将抹煞企业文化的个性与特色。 （二）企业文化建设还保存局限性 ，未能融入企业治理全历程 企业文化是一种治理文化 ，关于涉及大宗项目治理事情的勘探与岩土行业企业 ，项目治理是企业治理事情的要害环节之一。在调研中发明 ，企业文化在最下层的项目治理中没有获得很好的体现 ，一些企业的项目治理现场 ，缺乏本企业的文化要素。没有很好地把清静文化、文明施工文化、质量文化、环保文化等治理文化和治理理念融入到现场治理中。虽然一些企业的项目组在施工现场能够做到打扮、清静用品等视觉识别系统的统一 ，但很少把企业文化焦点价值理念运用到谋划、治理、结算等各个环节的实践之中。作为勘探与岩土行业的从业职员都会深知 ，项目组（队）是代表企业形象的前沿机构 ，施展着展示企业形象窗口作用 ，更是夯实企业治理的主要基础。企业文化的实验若是在这一层级泛起缺失 ，无论从治理角度 ，照旧从企业文化建设角度都是存有缺陷的。 （三）企业文化建设缺乏专业性 ，战略引领作用尚有待增强 在视察的企业当中 ，有快要70%的答卷都提到很少加入企业文化建设的专门培训。一些行业单位在企业文化建设历程中 ，文化理念提炼、制订出来以后 ，较少对企业文化焦点价值观有详细的解读。一些企业的宣贯仅仅是从理论上。文字上的解说 ，较少与事情现实相团结 ，很难做到全体职工的认同和明确。从某种水平上讲 ，勘探与岩土行业的企业文化建设还缺乏专业性和科学性。例如 ，企业精神是泉源于企业恒久艰辛创业中所形成的一种支持实力 ，是企业生长积淀下来的头脑精髓和精神情力 ，是可以指引企业恒久生涯和长足生长的 ，因此 ，它必需具有前瞻性和战略性的高度。若是在企业文化建设历程中 ，没有把企业精神放到这个层面去研究建设 ，那么企业文化的战略引领作用一定会受到制约。尤其是勘探与岩土行业项目漫衍普遍 ，职员事情所在较为疏散 ，若是员工对本企业的文化理念不相识、不熟知 ，在执行和落实时不可准确明确企业文化的真正寄义 ，在事情中势必泛起一定的误差 ，导致企业文化建设流于形式。 （四）企业文化建设缺少机制体制包管 ，文化建设事情与头脑政治事情混淆 企业文化不是纯粹的企业员工的行为习惯、价值理念、头脑看法、品德标准与的同化与再造 ，而是从科学生长的角度 ，关于企业组织行为的导向和员工对企业文化的创立。在调研中发明 ，接受问卷调研的勘探与岩土企业中 ，有68%的企业建设了专门的企业文化建设机构。但在现实事情中 ，企业文化建设的详细事情往往和头脑政治事情相混淆 ，许多企业把企业文化建设事情放在头脑政治事情部分 ，甚至把企业文化建设列为头脑政治事情的一个分支。虽然这两项事情在事情工具、事情目的和事情要领上有相似之处 ，都是在重视人的精神作用 ，强化员工的责恣意识。可是头脑政治事情不可取代企业文化建设。企业文化建设属于治理领域 ，是一种治理文化 ，企业文化建设工程中要兼顾企业和员工的个性 ，确立特定目的和组织架构。这种过失的事情名堂 ，不但缺乏组织包管 ，也造成了企业文化建设在机制体制上保存着先天性的缺陷。 三、勘探与岩土行业企业文化建设的生长偏向 综观勘探与岩土行业单位企业文化建设现状 ，我们应该熟悉到企业文化建设既要驻足于中国的文化配景 ，团结我国企业治理实践和现代化历程 ，也要借鉴其他行业企业文化建设的先进履历和要领 ，建设顺应本行业治理需求的特色企业文化。 （一）培育和践行社会主义焦点价值观 ，用企业文化建设为行业生长凝思聚力 党的十八大提出 ，“提倡兴旺、民主、文明、协调 ，提倡自由、一律、公正、法治 ，提倡爱国、敬业、诚信、友善 ，起劲培育和践行社会主义焦点价值观”�？碧接胙彝列幸底魑缁峋媒ㄉ璧闹饕槌刹糠� ，为我国重大工程建设的顺遂实验 ，施展了举足轻重的作用�？碧接胙彝列幸抵苯用媪傩幸到ㄉ琛⑹┕ぁ⒓嗬怼⒅柿瞎┯Φ认喙氐ノ缓筒糠� ，处于种种头脑理念相互碰撞的“交汇点” ，这是培育和践行社会主义焦点价值观的主要阵地。目今 ，勘探与岩土行业在面临机缘的同时 ，还面临着现代企业制度建想程序缓慢 ，企业的谋划组织形式有待进一步深化刷新；企业手艺立异和治理立异能力缺乏 ，缺乏焦点手艺 ，国际竞争力不强；市场秩序不规范 ，市场羁系力度缺乏 ，诚信系统不健全等等生长难题 ，这些问题的研究解决,需要行业单位的配合起劲。以社会主义焦点价值观为基础准则 ，进一步优化提升企业精神、价值理念和行为准则 ，用企业文化建设为行业单位生长凝思聚力 ，将成为增进整个行业生长的主要步伐之一。 （二）增强企业文化建设的学习研究 ，增强企业文化建设的科学性、专业性和顺应性 企业文化建设是一个恒久历程 ，首先是要有企业焦点治理层的提倡、支持和推动 ，其次要有专业的执行团队开展企业文化的诊断评估 ，开展焦点价值观和企业文化理念的提炼修订 ，制订切实可行的推进步伐确保执行。这是一个科学系统的建设历程 ，需要企业焦点治理层和执行团队的一直学习研究 ，掌握企业文化建设的途径和要领。一些高度重视企业文化建设的行业单位甚至约请专业咨询公司和专家步队协助开展相关事情。但在此次调研反响中 ，现在 ，勘探与岩土行业单位只有极小一部分企业在企业文化建设历程中获得专业咨询公司的指导和协助�？碧接胙彝列幸瞪さ闹卮笮� ，注定了企业文化建设很难找出用一种理论模子所归纳综合的企业文化构建和诊断 ，因此 ，我们距离形成勘探与岩土行业企业文化独创理论尚有一定的差别。面临这种行业生长特征和事情现状 ，勘探与岩土行业的企业文化建设必需注重理论学习与实践研究相团结。把企业生长历程中形成的优良古板和文化气氛 ，经由科学系统的剖析、提炼和升华 ，为文化征象找到理论凭证 ，因势利导找出纪律 ，进而更好地指导企业文化的生长 ，实现企业文化对企业治理的主要增进和推行动用。 （三）将企业文化建设与企业治理细密团结 ，起劲打造推进企业科学生长的文化治理模式 企业文化是通过创立协调的企业气氛和优良的企业情形 ，使企业能够在机缘和挑战眼前得以一连、稳固、康健生长的基础包管。企业文化牵系着企业治理的所有层面 ，既涉及企业的战略、组织、手艺、人力、流程、营销等职能层面 ，也涉及企业上至最高决议层 ，下至通俗员工的治理层面。先进的企业文化决议着企业战略、目的和谋划治理模式的先进性。企业文化建设与企业治理的细密团结 ，关于企业运行生长的助推作用是不言而喻的。面临目今勘探与岩土行业的战略转型和厘革需要 ，行业单位所处的外部情形和内部情形都将爆发重大转变 ，原有的治理熟悉和信心系统已经不可支持新的战略转型 ，急需对企业和员工的整体头脑和行为模式举行深度厘革。因此 ，在目今的企业文化建设中 ，行业单位应该清晰地确立企业的价值焦点 ，鼎力大举转达新的文化信号 ，直接从企业最要害的问题着手 ，睁开企业架构、人力、制度、流程等各个要害环节的调解 ，抓紧抓实企业运行的要害点 ，真正施展企业文化深条理的治理作用。 （四）团结行业刷新生长现实 ，在企业文化建设中一直加大人文眷注力度 在现在的行业生长中 ，勘探与岩土行业具有知识麋集型和劳动麋集型相团结的特点 ，可是随着企业刷新历程的一直加速 ，刷新要真正到位 ，借鉴国际履历 ，必需生长咨询业 ，以咨询公司为知识麋集型工业的载体。从这个角度剖析 ，知识麋集型和劳动麋集型是注定要脱离的。因此 ，未来的企业文化建设中 ，要团结差别的员工类型一直加大企业文化建设的人文眷注力度 ，起劲施展员工的自动性和创立性 ，最大限度地挖掘员工的事情潜能 ，并把员工的小我私家生长目的和企业生长目的有机地团结在一起 ，让员工在企业的差别生长形态中 ，都能够更好地实现自我价值。 人文眷注落着实企业文化建设中 ，就是要着重作育员工的专业手艺能力和职业素养 ，体现出尊重员工、生长员工、体贴员工、依赖员工、服务员工的企业文化理念 ，为员工搭建优异的小我私家生长舞台 ，让员工生长与企业生长实现共赢。 （五）施展行业协会指导作用 ，增进现代企业文化宣贯系统的建设 此次调研中发明 ，行业单位在宣贯企业文化方面接纳的事情要领和事情机制较为老套和陈腐 ，多为制作展板和发放书面宣贯质料等形式 ，缺乏信息化较强的宣贯系统。针对上述情形 ，行业协会应团结行业事情和生长特点 ，着重增强行业单位的企业文化建设培训宣贯事情 ，在团结行业事情纪律的基础上 ，加大对行业单位的企业文化建设的指导作用。同时 ，各行业单位要增强企业文化建设宣贯手段的开发与使用。例如 ，增强微信、微博、博客、论坛、QQ群等网络平台建设 ，增强企业文化建设宣贯的实时性和互动性 ，有用地增强企业文化建设的对员工的吸引力和影响力。 |